改革背景:突破“就体育抓体育”传统定式,以赛事价值转化赋能城市“出圈出彩”
近年来,我市体育赛事量质齐升、全民健身氛围浓厚,全国女子篮球锦标赛、半程马拉松、健身秧歌(鼓)大赛等一批高能级赛事相继落地,赛事活动已成为展示城市活力的重要窗口。但在成绩背后,一些问题也逐渐显现:一是协同运营机制尚不健全,体育部门“单打独斗”,文旅、商务等部门介入滞后,赛前造势、赛中联动、赛后延续衔接不畅,呈现“热得快、冷得也快”的被动局面;二是消费场景联动不够,住宿、餐饮、景区未形成联动套餐,选手“即来即走”、观众平均停留时长偏短,赛事流量难以转化为消费增量;三是突出地方特色不够,赛事包装与城市文化标签关联松散,与本地非遗、农产品、文创等融合不深。面对文体旅深度融合发展的新趋势,迫切需要以改革思维推动赛事承办与城市发展深度融合,推动形成“一场赛事激活一座城”的局面。
改革措施:坚持“四位一体”联动,探索“体育赛事+城市营销”融合发展路径
健全赛事联动发展机制。构建高效指挥体系,设立竞赛组织、文旅营销等专项工作组,统筹推进场馆改造、参赛筹办、文旅体商联动等各项工作,保障赛事高效落地。创新推出“县区专场”机制,坚持“一县一主题、一场一特色”,结合本地文化底蕴和资源禀赋,设置农特产品、非遗文创、特色小吃等主题展位,构建“全域联动、县域协同、互利共赢”发展格局。以承办赛事为契机推进基础设施改造提升,投资1亿余元建成投用36个户外运动设施场地,持续完善体育设施,提升服务供给能力。
探索业态融合有效路径。精准定位资源优势,推动赛事IP与城市文化深度融合,立足古蜀道世界级文旅资源,成功引入全球顶级越野赛事IP“环勃朗峰超级越野赛”,将千年蜀道打造成“流动的文化露天博物馆”;依托嘉陵江生态资源与武则天历史名人文化底蕴,焕新升级女儿节凤舟赛,吸引国内外24支队伍、超500名运动员同场竞渡;紧扣三国文化、红色文化,将广元地域元素植入“川超”赛事标识,“剑门雄关队”成为“行走的文旅宣传片”。
创新赛事拉动消费模式。创新推出“票根经济”联动机制,改变“赛完即散”的传统思维,推动赛事流量向消费增量精准转化。探索建立体育消费数据监测体系,发布“票根清单”服务,联动全市餐饮、住宿、零售、文创商户,构建“观赛+消费”一站式体验,真正实现“一张票根,多重福利”。推行运动员免费游景区、球票换门票等优惠政策,以赛事为媒引流景区、以景区为场反哺赛事,形成文体旅互促共融的良性循环。创新开展“川超带川货”电商直播,精选苍溪红心猕猴桃、青川黑木耳等20余款“广元造”产品走进赛事,实现球场变卖场、流量变销量。拓展赛事价值延伸维度。深化“体育+”多元融合,推动赛事价值向全领域延伸拓展。创新开展“跟着赛事游广元”主题活动,打造“观赛+吃住行游购娱”融合动线,实现“一场赛事联动全域消费”。创新“赛事+区域协作”模式,借“川超”与甘孜、阿坝签订文旅合作协议,实现资源共享、客源互送,推动区域协同发展。开发利州区天曌山体育旅游线条国家级体育旅游线路,建成曾家山滑雪场等国家级、省级体育产业示范项目,不断延伸“体育+”产业链条。
赛事能级迈上新台阶。成功入选全国首批高质量户外运动目的地建设名单,成功举办大蜀道100越野赛by UTMB^®、女儿节凤舟赛、全国徒步大会等多项高水平赛事。其中,大蜀道100越野赛汇聚全球23个国家和地区4200余名运动员参赛,全网阅读浏览量突破2亿人次;女儿节凤舟赛入选2025年中华体育文化优秀节庆项目。
体育消费释放新活力。2025年,全市体育产业总值达到60亿元,同比增长20%,拉动旅游综合性收入近12亿元。“川超”首个主场比赛当日,全市国家AAAA级及以上旅游景区接待游客15.44万人次,实现门票收入76.89万元,直接拉动市城区体育场周边餐饮、住宿消费超200万元。
城市品牌绽放新魅力。“川超”期间,三国情景剧、无人机光影秀、主题歌曲串烧等节目精彩呈现,广元“剑门雄关队”亮相中央广播电视总台,被《足球之夜》28分钟专题报道,城市精神得到全景展示。开设“跟着广元一起‘超’”专栏,发布短视频300余条,抖音线万人次,城市品牌知名度和美誉度持续提升。